Atlas Protocol · strategisches Konsortium
Praxis für Humangenetik BerlinLife & Brain BonnAtlas Life Sciences
Die Praxis für Humangenetik Berlin steht in der Mitte einer Gelegenheit, die in den nächsten zwölf Monaten so kein zweites Mal entstehen wird. Drei Häuser — CeGaT, Limbach Genetics Mainz, MGZ München — haben den Selbstzahler-Markt für genetische Vorsorge in Deutschland aufgebaut. In Berlin existiert keine Gegenposition.
Diese Initiative schließt die Lücke. Mit klinischer Substanz statt Marketing, mit drei Trägern, die jeweils etwas einbringen, was die anderen nicht haben, und mit einem operativen Modell, in dem die Praxis nichts aufbauen muss, was nicht schon existiert.
Die drei wettbewerbsdefinierenden Häuser der deutschen Humangenetik führen jeweils ein vollständiges Selbstzahler-Portfolio. Die Praxis für Humangenetik Berlin verfügt heute über keines davon — nicht aus Schwäche, sondern weil dieser Markt erst in den letzten Jahren entstanden ist und eine Boutique-Praxis mit starker Spezialdiagnostik nicht parallel ein Konsumenten-Funnel-Geschäft aufbauen kann.
| Selbstzahler-Produkt | Praxis Berlin | CeGaT Tübingen | Limbach Genetics Mainz | MGZ München |
|---|---|---|---|---|
| Pharmakogenetik (PGx) als IGeL | — | ▮ | ▮ | teilw. |
| Disease Prevention Panel | — | ▮ | ▮ | ▮ |
| Carrier Screening (Selbstzahler) | wegschicken | ▮ | ▮ | ▮ |
| Direkter Patientenzugang online | — | ▮ | ▮ | ▮ |
| Modernes Praxis- & Einsenderportal | — | ▮ | ▮ | ▮ |
| Health-Prevention-Bündel B2B | — | — | — | — |
| Erfüllt | 0 / 6 | 5 / 6 | 5 / 6 | 4 / 6 |
Health-Prevention-B2B ist die einzige Zeile, in der alle vier Häuser leer sind — strategisch eine grüne Wiese. In der überarbeiteten Konsortiums-Variante liegt die Modalität auf Epigenetik (außerhalb GenDG), nicht auf Keimbahn-Diagnostik.
Keiner der drei Träger kann das Produkt allein liefern. Gemeinsam wird daraus eine Position, die in Berlin nicht repliziert werden kann.
Klinische Validierung und persönliche Beratung. Arztvorbehalt und GenDG-Aufklärung. Etablierter Patientenfluss in Berlin-Mitte. Eigenes akkreditiertes Labor mit starker Cyto- und Molekulargenetik.
Sequenzierungs- und Variantenanalyse-Infrastruktur auf Universitätsklinikum-Niveau. PGx-Expertise via Mathey/Hoffmann. Skala als Anker — 25.000 bis 30.000 Genome jährlich auf NovaSeq X.
Funnel, Order-Intake, GenDG-konforme digitale Aufklärung, Probenrouting, Atlas-OS Tenant-Portal, Stripe-basierte Selbstzahler-Abrechnung, kontinuierliche Pipeline-Wartung.
Modulare Pyramide. Pilotstart mit einer Säule, sukzessive Erweiterung. Jede Säule ist klinisch eigenständig und kommerziell unabhängig.
Eingangsprodukt — Pharmakogenetik
Pharmakogenetisches Profil auf Basis des UKB-Bonn-Templates (Mathey/Nöthen, AXELERIS-Pipeline). Sequenzierung in Bonn, klinische Befund-Validierung in Berlin, Atlas-Branded-Reporting über protocol.atlasbiolabs.com oder im White-Label unter humangenetik-berlin.de.
Pan-ethnisches Carrier Screening
Vollständig digitalisiertes Carrier Screening für Paare mit Kinderwunsch ohne klassische GenDG-Indikation. Direkter Anschluss an die existierenden Kinderwunsch- und Pränatalberatungen der Praxis. Anita validiert, Atlas und Life & Brain liefern.
Hereditäre Tumorprädispositionen
Hotspot-Panel auf die klinisch relevantesten Gene für Brust-, Ovar-, Darm-, Pankreas- und Hauttumore. Risikostratifizierung mit konkreter Vorsorgeempfehlung, fachärztlich validiert, strikte Abgrenzung zur kassenindizierten Diagnostik.
in Evaluation · BKV / Corporate Wellness
Atlas Protocol bietet bereits epigenetische Lifestyle-Profile im Direct-to-Consumer-Geschäft an. Die B2B-Variante ist als Pilot in Evaluation: Distribution über Industrie-Arbeitsmedizin und ausgewählte BKV-Anbieter. Die Modalität — Epigenetik statt Keimbahn-Genetik — liegt außerhalb des GenDG-Geltungsbereichs und ist damit für Wellness-Programme und Corporate-Health-Plattformen strukturierbar.
Klassisches PGx und hereditäre Tumor-Hotspot-Diagnostik lassen sich im B2B-Kontext nur als freiwilliges Patient:innen-Angebot über die Praxis bündeln, nicht als Mitarbeiter-Untersuchung. Marktreife voraussichtlich 2027, vorher rechtliche und kommerzielle Validierung.
Aus dem Mittwoch-Gespräch ist eine vierte strategische Komponente entstanden: Atlas Council, der klinische Triage-Layer zwischen überweisendem Arzt und genetischer Diagnostik.
Council übersetzt unstrukturierte klinische Fragestellungen aus Hausarzt-, Gynäkologen-, Onkologen- oder Pädiater-Praxen in strukturierte, nachvollziehbare Empfehlungen für genetische Diagnostik. Jede Empfehlung enthält Evidenz-Quellen, eine Konfidenz-Bewertung und einen klaren Routing-Pfad.
PGx Pass, Familienplanung Premium und Tumor-Prävention Berlin sind die ersten drei konkreten Routing-Targets, in die Council-Empfehlungen einlaufen können. Council wird nicht parallel zu den Säulen, sondern als ihre Eingangshalle gebaut — als die Schicht, die Indikationen erkennt, GenDG-Aufklärungs- bedarf signalisiert und Patient:innen-Routing dem richtigen Träger zuordnet.
Die Praxis für Humangenetik Berlin fungiert als erste fachärztliche Validierungs-Instanz für Council. Dr. Eun-Kyung Suks Expertise in monogenen Erkrankungen, Tumorprädispositionen und Pränataldiagnostik prägt die initiale Knowledge Base. Jede Korrektur und Validierung wird auditierbar in der Engine persistiert und bildet damit den Kern eines proprietären, fachärztlich kuratierten deutschen Humangenetik-Decision-Graphen.
Ein erster klickbarer Prototyp ist unter council.atlasbiolabs.com einsehbar. Der Prototyp ist als Arbeitsmodell für fachliches Review konzipiert und ist explizit nicht für klinische Nutzung bestimmt.
Die operative Last liegt strukturell auf der Plattform. Die Praxis bringt das ein, was nur sie einbringen kann — ärztliche Validierung und persönliche Beratung. Das Verhältnis ist bewusst asymmetrisch zugunsten der Praxis: maximale Wertschöpfung bei minimaler Aufbau-Last.
Beratungsgespräche werden durch die digitale Vor-Aufklärung von 60 auf 15–20 Minuten verdichtet. Aus 8 Befundgesprächen pro Tag werden 20 — ohne dass die Praxis länger arbeitet.
Die strategische Logik ist klar: maximaler Hebel, minimales Risiko, schnelle Aktivierbarkeit. Sechs konkrete Gewinne, die sich jeweils einzeln rechtfertigen lassen.
Keine Personalaufstockung, keine Geräte, keine zusätzliche Software-Lizenz. Atlas und Life & Brain finanzieren den Aufbau, die Praxis partizipiert an jeder Selbstzahler-Transaktion.
Die Praxis erhält einen Tenant unter humangenetik-berlin.de mit Order-Intake, digitaler Aufklärung, Befund-Übermittlung und Einsender-Portal — die fehlenden Schichten gegenüber CeGaT, Limbach und MGZ.
Mit-Sichtbarkeit als gleichberechtigte Partnerin im Verbund UKB Bonn / Life & Brain. Möglichkeit der Co-Autorenschaft in klinischen Validierungsstudien.
Die einzige Berliner Praxis mit einem vollständigen, patientenorientierten Selbstzahler-Portfolio. Keine vergleichbare Position auf Augenhöhe in der Region.
Digitale Vor-Aufklärung verlagert die zeitintensive Anamnese aus dem Sprechzimmer. 60-Minuten-Termine werden zu 15- bis 20-minütige Validierungstermine.
Das gleiche Tenant-Modell ist sofort für die Bernauer Partnerpraxis aktivierbar. Mit-Wachstum statt Doppelt-Aufbau.
Pilotstart mit einer Säule, sukzessive Erweiterung über vier Quartale. Kein Lock-in. Jeder Schritt einzeln evaluierbar, jeder Schritt eigenständig wirtschaftlich.
Dedicated Funnel unter humangenetik-berlin.de/pharmakogenetik. Atlas-Branded-Reporting auf UKB-Bonn-Template. Erste 50 Pilotabschlüsse als Stress-Test für die Pipeline. Parallel: Atlas Council MVP-Build mit klinischer Erstvalidierung durch die Praxis für Humangenetik Berlin.
Anschluss der zweiten Säule an die existierenden Kinderwunsch-Beratungen der Praxis. Erweiterung der Tenant-Portal-Funktionalität für paarbasierte Workflows. Parallel: Atlas Council Pilot-Run mit ersten echten Routing-Anfragen, Start der MDR-Konformitätsbewertung.
Vermarktung über bestehende Familien-Funnel der Praxis. Erweiterung auf Premium-Stufe mit Polygenic Risk Score. Integration in Routine der Index-Patientinnen-Beratung. Parallel: Atlas Council eingereichte klinische Validierungsstudie, Knowledge Base mit ersten 500–1.000 fachärztlich kuratierten Cases.
Aktivierung des Lifestyle-Epigenetik-Bündels über BKV- und Corporate-Wellness-Distribution. Skalierung auf zweistellige Belegschaften. Brandenburg-Standort als operative Erweiterung über die Bernauer Partnerpraxis. Parallel: Atlas Council MDR-Klasse-IIa-Zertifizierung, Distributions-Erweiterung über das Praxisnetz Humangenetik.
Zwei voneinander unabhängige Anbindungen. Die Plattform-Anbindung ist die Substanz dieses Konsortiums. Das Asset-Übergangsprogramm ist eine separate, optionale Schicht.
Patientenorientierte Selbstzahler-Genetik mit Funnel, Order-Intake und Reporting. Pilot-Implementierung der drei Säulen läuft bei Atlas. White-Label-Tenant für humangenetik-berlin.de in vier Wochen aktivierbar.
Atlas verlagert die physischen Lab-Assets in ein dediziertes Übergangsprogramm. Die Listing-Seite ist in Vorbereitung; Pre-Access für Konsortiums-Partner für sieben Tage vor öffentlicher Aktivierung.